Réseauter en interne pour gagner en influence

En favorisant les échanges entre les salariés d’un groupe, le networking interne permet de gagner en fluidité et en impact et, donc, en performance collective.

• Ses avantages sont nombreux pour les juristes, qu’il s’agisse par exemple de :
• Mieux connaître leurs clients internes.
• Identifier les circuits décisionnels et accélérer les prises de décision.
• Promouvoir la mobilité en interne.
• Favoriser l’intrapreneuriat.
• Gagner du temps lors des prises de poste.
• Faciliter les interactions entre le siège et ses différentes implantations, sur le marché domestique ou à l’international.

Prendre votre place :

• Réseauter en interne pour mieux connaître l’entreprise, les opérationnels, les enjeux stratégiques
• Développer votre vision stratégique de l’entreprise
• Vous affirmer avec assertivité dans les réflexions et les décisions stratégiques,
• Développer la culture juridique en interne
• Prendre votre place dans l’organisation,
• Légitimer votre rôle au Comex.

Objectif

L’objectif de cet atelier est de vous donner les clés d’un réseautage efficace en interne, adapté à votre personnalité et à la culture de votre entreprise afin de :

• Contribuer à la visibilité et à l’influence de la direction juridique au sein de votre groupe.
• Réseauter entre juristes.
• Vous positionner individuellement au sein de votre groupe.

Programme

• Démystifier le networking interne et le jeu politique en entreprise.
• Mesurer l’étendue de son réseau interne.
• Cartographier les parties prenantes au sein du groupe.
• Mettre en relation et être mis en relation.
• Savoir solliciter et se rendre utile.
• Réseauter à distance.
• Utiliser les réseaux sociaux numériques internes et externes.
• S’impliquer dans les comités et associations internes.
• Tirer parti des évènements internes.

Intervenant : 

Maxime Maeght

Précédemment fiscaliste et responsable du développement d’un cabinet d’avocats, Maxime Maeght est le fondateur de Henson, société de formation et de conseil au networking. Il accompagne les professionnels du droit soucieux d’initier, coordonner et rationaliser des actions de networking internes et externes, tant en formation des équipes qu’en conseil. Il est l’auteur du « Guide du Networking pour développer votre clientèle » et de « Etudiants, jeunes professionnels : comment construire votre réseau », publiés aux Editions Eyrolles.

Blandine Cordier Palasse

Docteur en droit, précédemment avocate chez Slaughter & May puis directeur juridique et secrétaire de conseil d'administration dans des sociétés cotées pendant plus de 15 ans, En 2008, Blandine Cordier-Palasse a créé BCP Partners, cabinet d'Executive Search. Elle accompagne les groupes de toutes tailles, de la start-up au CAC 40, fonds d’investissement ou groupes étrangers pour leurs recrutements dans les fonctions juridiques, compliance, secrétaire général, risques, finance, RH, administrateurs.

Elle est membre des comités scientifiques de Labrador et de Smart Global Governance. Elle intervient également dans des conférences ou des formations à l'ESSEC, Dauphine, Assas. Elle a également co-fondé le Cercle de la Compliance en 2010. Elle est coauteure d'un livre sur la gouvernance publié aux éditions Stratelio : « Donnez du souffle à votre gouvernance ».