Management, projets et organisation

 

Public

Cette commission s’adresse aux directeurs et responsables juridiques.

 

Expertise abordée 

 

Trois thèmes principaux :

1. Gestion de crise

Contribution à part entière des juristes au cours d’une crise. Apport essentiel à la réflexion globale ensuite. Sujet malheureusement au cœur de l’actualité.

  • Le traitement de la crise (1ère réunion)   
    Conduite à tenir et leçons à tirer en cas d’attaque terroriste, d’actions ciblées de pillage d’information, de déstabilisation.
  • Le dispositif de crise et prise de décision (2ème réunion)
    Approche concrète des meilleures pratiques à mettre en place, les processus de décision et les comportements humains.         

Avec Mme Carole Dautun, Chef du Département Risques et Crises de l’INHESJ sous l'égide du Premier Ministre (Institut National des Hautes Etudes de Sécurité et de Justice). Docteur en science de l’environnement. Membre du comité de suivi du projet EU-CHINA Disaster Risk Management. Enseigne la gestion de crise à l'Ecole des Mines d'Alès et à l'Ecole de Management de Lyon.

2. Gestion d’une direction juridique

Positionnement et Stratégie de la Direction Juridique. Relation Top Management - Direction Juridique. Juriste prospectif contribuant à la définition de la stratégie du Groupe.

En exclusivité pour l’AFJE, M. Ricardo Cortés-Monroy, SVP & Group General Counsel de Nestlé, a dévoilé les nouveaux concepts qu’il déploie actuellement dans le groupe Nestlé (250 juristes répartis dans 62 régions du monde).

3. Gestion de projets innovants

Le management de grands projets innovants, retour d'expérience. Juristes créatifs et innovants : de l’identification à la prévention des risques, le juriste partenaire de l'équipe projet.

Mme Claude Dubreuil, Directeur Juridique et secrétaire général d’Astrium, Division Espace du groupe Airbus jusqu’en 2014. Ancien Professeur associé. Médiateur.


Fonctionnement 

Rencontres axées sur les échanges avec les juristes (directeur juridique, magistrat…), conseils externes (en organisation, communication, gestion…), voire d’autres fonctions de l’entreprise avec lesquelles nous sommes en contact (marketing…). Sous forme de groupe de travail de 20 personnes, nous invitons nos membres ou des intervenants extérieurs à prendre la parole pendant 1h30.     

Parmi nos précédentes rencontres : 

  • Dispositif de Crise & Prise de Décision
  • La Gestion de Crise par la Direction Juridique
  • Positionnement et Stratégie de la Direction Juridique
  • Retour d’expérience sur le management de Grands Projets Innovants
  • Les performances des directions juridiques
  • Performance collective et individuelle de la fonction juridique
  • Organisation et animation de la filière juridique : tendances et meilleures pratiques
  • "Patrimoine Informationnel" : Le JE, du bouclier au booster ! 
  • Evaluation des performances de la Direction Juridique 
  • Le Moyen-Orient : impact sur le manager juridique et son organisation
  • La médiation pour sauver mon projet et mes relations commerciales 
  • Réduction des coûts et des risques d'un projet : la valeur ajoutée du juriste
  • A chaque projet son avocat
  • Le réseau social de l'AFJE pour booster les projets de votre entreprise
  • L'analyse économique du préjudice & Private enforcement
  • La rupture brutale des relations commerciales établies
  • Les relations des Directions Juridiques avec leurs conseils externes : Évolutions et nouvelles pratiques
  • Retour d’expériences sur les "MARC" (ou "ADR") avec le Professeur Philippe Delebecque, Président de la CAMP
  • LME : la nouvelle donne pour la négociation commerciale 
  • RAPPORT DARROIS, Information et Enjeux
  • Les attentes d’un décideur
  • La stratégie d'organisation d'une Direction Juridique

 

Contact 

Philippe de Robert Hautequère

Les rendez-vous des commissions sont intégrés à l'agenda de l'AFJE

 


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